Fai fatica ad avere una visione strategica d’insieme per la tua azienda perché i dati riportati sono confusi e frammentati?

Dati frammentati, report poco leggibili o decisioni basate su sensazioni sono alcuni dei problemi per chi lavora senza una struttura di Business Intelligence.
Con la Business Intelligence, individui informazioni dettagliate e ottieni KPI significativi che forniscono una visione immediata e intuitiva dell’andamento aziendale. Gli strumenti di BI analizzano i dati storici e attuali e presentano i risultati in formati visivi intuitivi.

ESOLVER BI

La BI crea valore quando migliora i processi, non quando aggiunge funzioni.
Con l’integrazione tra ESOLVER e Microsoft Power BI accedi alle informazioni strategiche della tua azienda, con dashboard e report dinamici e puoi condividerle on line. Attraverso dei report interattivi, puoi navigare dati e informazioni di cui la tua azienda ha bisogno, individuare problemi ed inefficienze, e monitorare le performance di ogni reparto aziendale.

CONTABILITÁ GENERALE

Tieni sotto controllo la contabilità con analisi e indicatori per valutare l’andamento e la situazione patrimoniale dell’azienda:

• Situazione contabile e rettificata per ogni esercizio dell’azienda;
• Budget contabile;
• Scostamenti fra consuntivo e budget;
• Andamento costi e ricavi;
• Centri di imputazione e divisioni.

VENDITE

Controlli le vendite, il loro andamento nel tempo e le variazioni rispetto a quanto preventivato attraverso l’analisi dei dati statistici, controllando fatturato e marginalità, ordinato, spedito e relativi residui, budget, versioni di budget e i loro scostamenti rispetto ai consuntivi.

FLUSSI FINANZIARI

Effettui una proiezione dei flussi finanziari che derivano da partite contabili aperte, ordini da evadere, DDT da fatturare, mandati, avvisi di parcella e contratti clienti/fornitori. Al tempo stesso, puoi tenere sotto controllo la situazione attuale e prospettica di flussi finanziari, saldi bancari e affidamenti bancari.

CONTABILITÀ ANALITICA

Analizzi il conto economico di centro e della commessa, il loro andamento nel tempo e le variazioni rispetto al budget. Puoi avere informazioni su:

• situazioni economiche e marginalità aggregate o dettagliate per dimensione di analisi, come centri e commesse;
• analisi su ordinato residuo, consegnato da fatturare e fatturato;
• analisi di budget;
• confronto fra risultati economici preventivati e a consuntivo;
• dati rappresentati con schemi di aggregazione predefiniti o tramite analisi libere.

ACQUISTI

Controlli gli acquisti, il loro andamento nel tempo e le variazioni rispetto a quanto preventivato, consultando il fatturato passivo, quanto ricevuto e quanto ancora da ricevere, l’ordinato per articolo/fornitore, il budget e gli scostamenti tra budget e consuntivi.

MAGAZZINO

Valuti l’andamento operativo e la movimentazione di giacenze e quantità a magazzino rispetto a scorte minime e flussi attesi. Con i modelli di analisi forniti da Sistemi, puoi controllare:

• le valutazioni di magazzino di esercizio e periodiche nel tempo;
• le informazioni sulle valorizzazioni unitarie e con differenti metodi di calcolo;
• le giacenze e le movimentazioni di magazzino;
• i flussi attesi;
• le scorte e i lotti minimi e i punti di riordino;
• i lotti e le loro attuali giacenze.

QUALITÀ

Le aziende di produzione o commercio possono configurare e consuntivare l’attività di controllo qualità e verifica delle non conformità per la merce in entrata/uscita da magazzino o in produzione.
Con i modelli di Business Intelligence di Sistemi, puoi:

• visualizzare l’andamento e la numerosità dei controlli e delle azioni concluse e in corso
• analizzare la difettosità per articolo, cliente o fornitore
• svolgere analisi comparative e congiunte per le merci in entrata/uscita dal magazzino e in produzione.

PRODUZIONE MANIFATTURIERA

Le aziende di produzione manifatturiera per il magazzino o per commessa tengono sotto controllo facilmente le attività di produzione da qualsiasi dispositivo.

• Analisi dei dati di produzione, come tempi, costi e quantità;
• Confronto tra i valori attuali e quelli passati;
• Controllo dell’efficienza, dello stato e delle eventuali cause di fermo dei macchinari;
• Identificazione degli scostamenti tra valori consuntivi, previsionali e teorici;
• Monitoraggio dell’OEE e dei principali KPI produzione.

GESTIONE RISORSE

Analizza le prestazioni delle attività svolte dalle risorse della tua azienda, in particolare le ore lavorate e le assenze, la produttività delle risorse e dei reparti, l’avanzamento delle attività di commessa rispetto a quanto preventivato, la disponibilità orarie delle risorse, gli eventi e i loro partecipanti.

Conclusione

La Business Intelligence offre le metriche necessarie per il rispettivo lavoro, in ogni settore aziendale, ed evita la necessità di eseguire operazioni complesse sui dati per ottenere le risposte.
Permette l’integrazione dei sistemi aziendali, evitando la frammentazione delle informazioni tra CRM, ERP, file Excel o database differenti, unendoli in un’unica dashboard centralizzata e personalizzata. Inoltre, aiuta ad individuare le inefficienze e i problemi che possono generare danni finanziari, e sostituisce le supposizioni con KPI oggettivi, metriche di prestazione e dati storici visualizzabili in tempo reale.

Con ESOLVER BI, i dati non restano numeri: diventano azioni concrete.